當(dāng)高經(jīng)理走進(jìn)嘉格瀝青灌縫膠生產(chǎn)車間里打量他們正在進(jìn)行的工序時，年輕的技工都會有點緊張。原來高經(jīng)理是一個對工作要求極其嚴(yán)格的人，這些技工進(jìn)公司之前，都要經(jīng)過高經(jīng)理的面試;入職后，高經(jīng)理還要負(fù)責(zé)對他們進(jìn)行上崗培訓(xùn)。雖然高經(jīng)理平易近人，但從這些年輕技工的反應(yīng)來看，平和的外表下或許隱藏著一位要求嚴(yán)格的“魔鬼教練”。

　　嘉格瀝青灌縫膠生產(chǎn)車間王師傅說：“我是在3年前進(jìn)入嘉格的，在來嘉格之前我已經(jīng)干過2年的瀝青灌縫膠生產(chǎn)工作，本以為進(jìn)入公司后就可以按部就班的上崗了，沒想到面試結(jié)束后高經(jīng)理還對我們一起入司的員工進(jìn)行了近半個月的技術(shù)培訓(xùn)。說實話那時候真心是不喜歡這個高經(jīng)理，感覺他有點故意擺姿態(tài)，但是在培訓(xùn)過程中才發(fā)現(xiàn)自己真的有很多不足的地方，從高經(jīng)理身上我學(xué)到了做事情必須要嚴(yán)格認(rèn)真，如果沒有高經(jīng)理的嚴(yán)格要求，我也做不到嘉格瀝青灌縫膠生產(chǎn)主管的位置。”

　　現(xiàn)年50歲的高經(jīng)理，入職嘉格瀝青灌縫膠廠家已經(jīng)10年，據(jù)了解在加入嘉格之前，他已經(jīng)是一個經(jīng)驗豐富的道路養(yǎng)護(hù)工程師。那么為什么高經(jīng)理要脫離單位的金飯碗，來到嘉格呢?

　　加入嘉格的理由也很簡單，當(dāng)時他所在的單位雖然安逸，但沒有任何工作熱情，更重要的是效益太差，總給人一種吃不飽但還餓不死的感覺。

　　“我到嘉格來的時候，嘉格瀝青灌縫膠的知名度并不是很高，但是這5年來，在各位嘉格人共同努力下，嘉格瀝青灌縫膠的知名度越來越高，逐步發(fā)展成了道路養(yǎng)護(hù)行業(yè)受矚目的企業(yè)。”回憶這段歷史，高經(jīng)理表情上有種抑制不住的自豪感。

　　是什么讓嘉格的知名度越來越高呢？我想應(yīng)該是嘉格擁有一批像高經(jīng)理一樣的兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的員工。

　　這兩個季度道路養(yǎng)護(hù)進(jìn)入高潮，嘉格瀝青灌縫膠的訂單開始激增，生產(chǎn)車間熱火朝天的場面再次出現(xiàn)，但每一箱嘉格灌縫膠都是在嚴(yán)格質(zhì)量控制下生產(chǎn)出來的，正是因為高標(biāo)準(zhǔn)，成就了嘉格瀝青灌縫膠的高品質(zhì)。

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